12月9日,公司召开“友利医药分公司 友为医药分公司2023年度干部任命大会”。公司党委书记、总裁田舟山,副总裁张扬清、张翎,副总裁兼友利医药总经理江乃元,副总裁兼友为医药总经理张兵出席会议;相关职能部门、市场医学体系负责人和友利医药分公司、友为医药分公司省区经理级以上负责人参加会议。
会上,张翎副总裁宣读了公司关于友利医药分公司和友为医药分公司各级管理人员任命的批复文件。
副总裁兼友利医药总经理江乃元和副总裁兼友为医药总经理张兵分别发言,回顾了2022年工作,并对2023年进行了展望。
江乃元副总裁对各位新任管理人员表示祝贺。他表示,2022年,友利医药始终遵循“奋斗者文化”和“自我否定、敢于超越、勤于学习、勇于创新”的企业精神,秉承“追求卓越、业绩为王”发展理念,冷静应对复杂多变的医药形势,上下齐心,奋力拼搏,共同完成了各项任务目标。即将到来的2023年,是友利医药全面转型突破之年,希望分公司各位同仁提升谋事境界,树立更高追求,以做实事的劲头和韧劲展现责任和担当。
张兵副总裁在发言中指出,在公司及各体系的支持下,友为医药2022年完成了组织架构及人员调整、提升人均单产、打造核心医院和核心产品、制度建设等方面的重点工作。他表示,2023年友为医药将持续推进“四化”建设,执行“让有为者有位,为担当者担当”的干部发展观;并以提升纯销规模为核心,以降本增效、提升效率为重点,精准布局产品线,按照既定的整体发展思路推进友为医药高质量可持续发展。
会议最后,田舟山总裁作总结讲话。他首先代表公司党委和领导班子对各位取得的成绩表示祝贺,对大家一年来的辛勤付出表示感谢。田舟山总裁介绍了公司2023年度经营指标制定情况。他指出,目标任务确定之后,干部队伍就是决定因素。此次根据两个分公司的提案,结合业务发展需求、年度指标达成情况和实现团队新陈代谢的目的,对友利医药和友为医药的各级管理人员进行了调整。他要求,年底前所有人员调整到位;分公司层面要将2023年目标任务层层分解下达,签订目标责任书,并统筹做好疫情防控与业务发展,落实好岁末年初各项工作;各支持部门要围绕各销售模式提炼数据、做好分析。他最后指出,疫情三年,各种困难磨砺。但在各位同仁的努力下,公司2022年仍取得了骄人的战绩,希望大家在2023年——后疫情时代,勇敢攀登,完成集团下达的各项目标任务。
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