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为理清思路、明确目标，同时总结2022年的工作成绩和不足，布局2023年重点工作，2月6日至7日，友为医药华南大区2023年度首次工作会议在公司恒广路园区召开。公司党委书记、总裁田舟山，副总裁兼友为医药总经理张兵，部分职能部门、市场医学体系负责人和友为医药华南大区全体同仁参加了会议。
田舟山总裁首先发表致辞，他代表公司党委和管理层对华南大区各位同仁的到来表示热烈欢迎，对华南大区2022年取得的骄人战绩表示祝贺。他指出，面对疫情、集采等各方面的挑战，公司持续实施组织变革、推进新品上市、强化多元营销战略，在2022年实现逆势而上、全面超越，取得了历史最好业绩。在肯定过往成绩的同时，田舟山总裁对2023年的工作提出了期许，一要加强组织发展与员工能力提升，做好干部梯度建设与员工培养；二要根据各地市场、产品、团队的实际情况，因地制宜制定相关政策；三要充分利用公司各平台资源，蓄势赋能，助力营销提质增效。
随后，市场总监顾惊涛和来自营销管理、人力资源、研究院、政策事务和市场医学体系的相关负责人，分别作了华南大区2022年财务、人力资源、政府事务及集采工作总结，介绍了新品研发情况，剖析了华南大区战略医院和影像、循环、综合、肿瘤等分线产品的市场基础，并提出策略建议。
会上，华南大区经理王传县发布和解读了华南大区三年规划和运行方案。各办事处经理从团队建设、业绩完成和市场工作落实情况出发，对2022年工作进行了总结汇报，并对2023年工作进行了详细规划。同时，与会同仁围绕营销一线存在的问题进行了交流讨论。
会议期间还邀请冉峰教授作了“我眼中的医药代表”讲座，从仪容仪表、交流谈吐、拓展知识面等方面提供了建议。
华南大区2022年销售业绩同比增长67%，荣获首届“友为杯”奖项。成绩斐然的背后，离不开每一个团队和个人的协作与付出，会议对他们进行了表彰。
会议还举行了责任书签订仪式。各办事处经理签订了2023年度目标责任书，锚定目标、奋发有为，确保圆满完成各项业绩指标。
副总裁张兵在总结发言时指出，此次会议是华南大区成立以来第一次召开的全员线下会议，为下一步工作指明了方向。他表示，华南大区市场空间广阔，公司对发展前景抱有信心。希望每一位同仁紧跟公司发展步伐，紧盯目标任务拼搏进取；同时华南大区要进一步提升效率、业绩规模和员工能力，围绕大区年度目标及早行动，脚踏实地落实好相关具体工作。
在2月7日晚举行的晚宴及演出结束后，为期两天的会议圆满落下帷幕。
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